مقال أكاديمي محكم
يهدف البحث الحالي إلى استكشاف تأثير القيادة التشاركية المتمثلة بـ(المشاركة في اتخاذ القرارات، تفويض السلطة، العلاقات الإنسانية، والعدالة والمساواة) في استدامة الموارد البشرية والمتمثلة بـ(رفاهية الموارد البشرية، تطوير الموارد البشرية، الاحتفاظ بالموارد البشرية، والتوازن بين الحياة والعمل)، مع اختبار الدور الوسيط لمتغير التوازن التنظيمي المتمثل بـ(الإسهامات والمغريات) في العلاقة الـتأثيرية بين المتغيرين، وتمثل مجتمع الدراسة من جميع العاملين في جميع المستشفيات الخاصة في محافظة والبالغ عددهم قرابة (650) فرداً، في (15) مستشفى، وتم جمع البيانات من عينة عشوائية بلغت ((306 من الكوادر الطبية العاملة في المستشفيات الخاصة في محافظة دهوك/ إقليم كردستان– العراق، باستخدام استمارة الاستبانة. واستند البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وأظهرت النتائج التي تم تحليلها باستخدام برنامج (SPSS V.25)، وجود تأثير معنوي مباشر لكل من القيادة التشاركية والتوازن التنظيمي في استدامة الموارد البشرية. كما تبين من نتائج البحث إمكانية اعتماد التوازن التنظيمي بوصفه متغيراً وسيطاً جزئياً في العلاقة التأثيرية للقيادة التشاركية في استدامة الموارد البشرية. واقترح على إدارة المستشفيات الخاصة تعزيز استدامة الموارد البشرية من خلال تفعيل مجالات القيادة التشاركية والاستفادة من أبعاد التوازن التنظيمي لتحقيق هذا الهدف.
الكلمات المفتاحية: القيادة التشاركية، التوازن التنظيمي، استدامة الموارد البشرية.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.