ادعمنا

أثر شفافية أنظمة المعلومات في تعزيز مكانة العاملين في أذهان المديرين تحليل مقارن لآراء عينة من العاملين والمديرين في المعهد التقني - الموصل

مقال أكاديمي محكم

أثر شفافية أنظمة المعلومات في تعزيز مكانة العاملين في أذهان المديرين تحليل مقارن لآراء عينة من العاملين والمديرين في المعهد التقني - الموصل
المصدر: مجلة تنمية الرافدين
الكاتب: أ.م.د. عبد الستار محمد علي العدواني
الملخص:

استهدف هذا البحث کخطوة أولى الوقوف على المداخل الفکریة التی انطلق منها الباحثون فی تحدید مفهوم (الشفافیة) بعامة و(الشفافیة) فی أنظمة المعلومات بخاصة، وبعد أن تم تحدید مدخلین رئیسین: ینطلق أولهما من المعنى اللغوی للشفافیة، والثانی من التصورات الشخصیة فی إطار ما یطلق علیه الباحثون (المفاهیم الإجرائیة) المقدمة من قبلهم، استهدف فی الخطوة الثانیة تحدید مفهومه الخاص لشفافیة أنظمة المعلومات منطلقاً من المعنى اللغوی أیضاً قبل السعی فی الخطوة الثالثة نحو تحدید أهمیتها وسبل تحدیدها وبیان أهم مشکلاتها. أما الخطوة الرابعة فقد کانت لاختبار أثر الشفافیة المبحوثة فی ما یوصف بأنه (مکانة الأفراد فی أذهان مدیریهم) من خلال تحلیل مقارن أخذ بالحسبان وجهتی نظر العاملین والمدیرین، وتوصل إلى جملة من الاستنتاجات، أهمها ثبوت معنویة العلاقة بینهما على مستویی (الارتباط والأثر). وفی ضوء ذلک قدم الباحث مقترحاته التی تجلى أهمها بضرورة سعی المدیرین نحو التحقق من شفافیة المعلومات الواصلة إلیهم عن طریق نظامی المعلومات الرسمی وغیر الرسمی ، لما لذلک من أثر فی تمکینهم من وضع الشخص المناسب فی المکان المناسب من جهة، وفی تعزیز الولاء التنظیمی للعاملین وتخفیف نواحی الصراع والانعزال التنظیمی لدیهم بمخاطرها التی ربما تقود إلى احتمالات ترکهم للعمل فی المنظمة من جهة أخرى.

الكلمات المفتاحية: أثر شفافية، أنظمة المعلومات، مكانة العاملين، أذهان المديرين، المعهد التقني



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia