ادعمنا

نموذج مقترح لتطوير نظام الرقابة الداخلية على تكاليف التلوث البيئي في الشركة العامة للسمنت الشمالية

مقال أكاديمي محكم

نموذج مقترح لتطوير نظام الرقابة الداخلية على تكاليف التلوث البيئي في الشركة العامة للسمنت الشمالية
المصدر: مجلة تنمية الرافدين
الكاتب: أ.م.د. فيحاء عبد الخالق يحيى البكوع، م.م. بلال أمجد محمد الصائغ
الملخص:

تزاید الاهتمام بتکالیف التلوث البیئی، وذلک بسبب زیادة هذه التکالیف إذ تشکل فی بعض الوحدات 22% من التکالیف الصناعیة عدا تکالیف المواد الخام، لذلک أصبح ضروریاً على هذه الوحدات أن تُضَمن نظام الرقابة الداخلیة فیها متطلبات الرقابة على هذه التکالیف، وتوفر الإجراءات الرقابیة الکافیة لذلک. ویهدف البحث إلى تحدید مکونات الرقابة الداخلیة البیئیة ومتطلباتها واقتراح أنموذج لتطویر هذا النوع من الرقابة فی الشرکة العامة للسمنت الشمالیة. یستند البحث إلى فرضیة مفادها أن وجود أنموذج للرقابة الداخلیة البیئیة وتوفر متطلباتها وعناصرها یؤدی إلى زیادة فاعلیة نظام الرقابة الداخلیة تجاه تکالیف التلوث البیئی. وسیتم اعتماد المنهج الوصفی بما هو متاح من مصادر عربیة وأجنبیة، بالإضافة إلى المنهج التحلیلی من خلال إجراء مقابلات شخصیة والإطلاع على بیانات الشرکة محل التطبیق ومن ثم تحلیلها وتشغیلها للوصول إلى أنموذج مقترح لنظام الرقابة الداخلیة على تکالیف التلوث البیئی فیها. ومن خلال البحث ننصح الشرکة بإتباع ما ورد فی الأنموذج المقترح إذا ما أرادت زیادة فاعلیة نظام الرقابة الداخلیة فیها، وعلى دیوان الرقابة المالیة والجهات المختصة الأخرى زیادة تأکیدهم على الشرکات بضرورة تبنی سیاسات وإجراءات للرقابة على تکالیف التلوث البیئی، فضلاً عن التقید بنسب التلوث البیئی المسموح بها ومتابعتهم لذلک بصورة جدیة.

الكلمات المفتاحية: نموذج مقترح، تطوير نظام، الرقابة الداخلية، تكاليف، التلوث البيئي، الشركة العامة، السمنت الشمالية



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia