ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
إن الدخول فی موضوع القیادة وأخلاقیاتها یقودنا إلى الإشارة إلى أهمیة هذا الموضوع من وجهات نظر متعددة، فوجهة نظر القیادة تختلف عن وجهة نظر الموظف، وهذا الأخیر بدوره تختلف وجهات نظره عن غیره من الموظفین وحتى بالنسبة للموظف تختلف مواقفه ومیوله فی التعبیر عن صوته من موقف إلى آخر على وفق عدة أمور یفترض أخذها بالاعتبار عندما تتوجه القیادة نحو إدارة الموظفین وتوجیههم نحو الأهداف المحددة لهم. إن المعضلة الفکریة للبحث تتحدد فی التساؤل الذی یتمحور حول: ما هی العوامل الرئیسة التی تشکل صوت الموظف؟ مع الإشارة إلى عدم الافتراض بتوافر ترتیب لأولویات صوت الموظف, وافتراض عدم توافر أهمیة نسبیة فی صوت الموظف فی ترتیب أولویات التعاون والمشارکة والإیثار لدى القیادة, وقد استخدم لاختبار هذه الفرضیات أسلوبان الأول: التحلیل العاملی, والثانی: مخطط باریتو Pareto Chart. وتوصل البحث إلى توافر عناصر منجیة تفصیلیة فی تصرفات القیادة یرى الموظف ضرورة توافرها فی قیادته، فضلاً عن انخفاض توافر بعض تلک العوامل, وأهم المنجیات الإیثار الذی یشکل المحور الأخلاقی الرئیس للقیادة سواء فی التأثیر أو فی تکوین صوت الموظف.
الكلمات المفتاحية: أخلاقيات القيادة، صوت الموظف، الشفافية، الإيثار.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
