مقال أكاديمي محكم
یعدّ نفخ الصافرة أسلوباً غیر رسمی صادر من داخل المنظمات، نابع لیس فقط من قیم ومبادئ بعض العاملین والتی یلتزمون بها، ولکن أیضاً نابع من مسؤولیتهم الشخصیة ونزاهتهم واستقامتهم وتأنیب ضمیرهم . یقوم هذا الأسلوب على قیام بعض العاملین بالکشف عما یعتقدونه من ممارسات غیر مشروعة وسلوکیات غیر أخلاقیة تحدث فی منظماتهم مما یؤدی إلى الإضرار بها وبأمن وسلامة المجتمع أو تعریضه للخطر. هذا مما یجعل الإدارة تحدد اتجاهات العاملین فیها على نحوٍ یسعفها فی تصنیفهم ضمن فئات أو تقسیمات، فالفئة المؤیدة لکل ما یجری وهم الصامتون تنظیمیاً، والفئة المتحسسة لکل ما یجری وهم نافخو الصافرة، إذ إن هذا التصنیف یمثل أحد الأسالیب التی یمکّن الإدارة من تشخیص أفرادها، والأکثر معرفة المجال الذی یتحرکون فیه سعیاً لتأمین المنظومة الأخلاقیة وفی الوقت نفسه إقرار مجال التصرف للعاملین، من هنا تم تأشیر مشکلة الدراسة من خلال اثارة جملة من التساؤلات البحثیة المتمثلة بالاتی:1-هل إن معظم الأفراد العاملین فی المنظمة المبحوثة من النوع الذین یلتزمون بالصمت التنظیمی ولا یفصحون عن المشاکل التی تواجههم؟2- هل تفضل القیادة الإداریة التعامل مع الأفراد الصامتین؟وللإجابة على التساؤلات البحثیة أعلاه، ولقیاس علاقات الارتباط والتأثیر بین بعدی الدراسة، تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائیة لبیانات جمعت بالاستبانة التی وزعت على العاملین فی الکلیات المبحوثة .وتم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات والمقترحات.
الكلمات المفتاحية: نفخ الصافرة، الصمت التنظيمي، موظفي، جامعة الموصلابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.