ادعمنا

واقع إدارة أزمة وباء كورونا بجامعة الملك خالد: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من التدريسيين بالجامعة

مقال أكاديمي محكم

واقع إدارة أزمة وباء كورونا بجامعة الملك خالد: دراسة استطلاعية تحليلية لآراء عينة من التدريسيين بالجامعة
المصدر: مجلة تنمية الرافدين
الكاتب: محمد الصغير قاسم الشعيبي، حمود محمد سعد آل عمر
الملخص:

تمثَّل الهدف الرئیس لهذه الدراسة فی التعرف على واقع إدارة أزمة وباء کورونا بجامعة الملک خالد فی المملکة العربیة السعودیة من وجهة نظر أعضاء هیئة التدریس، وتم استخدام المنهج الوصفی التحلیلی، حیث جمعت البیانات من خلال أداة استبیان طورت لهذا الغرض، وبلغت عینة الدراسة (257) عضوا من أعضاء هیئة التدریس فی الجامعة، وقد استخدمت فی الدراسة مجموعة من الأدوات الإحصائیة المضمنة فی اطار الحزمة الإحصائیة ، SPSS الإصدار ( 23) ، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: إن إدارة أزمة جائحة کورونا بجامعة الملک خالد بصورة عامة کانت فی المدى المتوسط، وأن أبعاد إدارة الأزمة تفاوتت بین المستویین المتوسط والمرتفع، حیث جاء بعد التخطیط للأزمة و بعد القیادة واتخاذ القرار أثناء الأزمة فی المدى المتوسط، فی حین جاء بعد الاتصال فی المدى المرتفع.کما کشفت النتائج عن ظهور فروق ذات دلالة إحصائیة فی آراء أعضاء هیئة التدریس بالجامعة حول واقع إدارة أزمة جائحة کورونا تبعا لمتغیرات ( العمر، والجنسیة، والخبرة، والمسمى الوظیفی)، فی حین غابت تلک الفروق تبعا لمتغیرات( الجنس، والتخصص)، وقد اختتمت الدراسة بمجموعة من التوصیات بناء على النتائج من أهمها تفعیل دور الإدارة العامة لإدارة المخاطر بالجامعة، ونشر ثقافة إدارة المخاطر فی أوساط منسوبی الجامعة، فضلا عن المراجعة الشاملة لعملیة التخطیط الاستراتیجی لإدارة الأزمات.

الكلمات المفتاحية: إدارة، أزمة، وباء كورونا، جامعة الملك خالد، أعضاء هيئة التدريس.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia