ادعمنا

التعديل الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التمكينية وفعالية العمل عن بعد خلال جائحة كورونا: بالتطبيق على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات والمعاهد العليا المصرية

مقال أكاديمي محكم

التعديل الوظيفي كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة التمكينية وفعالية العمل عن بعد خلال جائحة كورونا: بالتطبيق على معاوني أعضاء هيئة التدريس بالجامعات والمعاهد العليا المصرية
المصدر: مجلة تنمية الرافدين
الكاتب: مروة سعد محمد الشنواني، أحمد قيس جلال
الملخص:

سعى هذا البحث إلى اختبار العلاقات السببیة المفترضة بین القیادة التمکینیة, التعدیل الوظیفی, وفاعلیة العمل عن بعد خلال جائحة کورونا, وذلک بالتطبیق على عینة قوامها 384 معاوناً من الهیئات المعاونة (المعیدین والمدرسین المساعدین) لأعضاء هیئة التدریس بالجامعات والمعاهد العلیا المصریة, وأظهرت النتائج وجود تأثیر معنوی للقیادة التمکینیة على التعدیل الوظیفی, کما یوجد تأثیر معنوی للقیادة التمکینیة على فعالیة العمل عن بعد, وکذلک یوجد تأثیر معنوی للتعدیل الوظیفی على فعالیة العمل عن بعد, وأخیراً تبین أن التعدیل الوظیفی یتوسط العلاقة بین القیادة التمکینیة وفاعلیة العمل عن بعد, وعلیه نوصی بضرورة تطویر هیکل العلاقات الوظیفیة بین أعضاء هیئة التدریس ومعاونیهم لیواکب تداعیات ومتطلبات العمل عن بعد خلال الظروف الراهنة.

الكلمات المفتاحية: القيادة التمكينية، التعديل الوظيفي، وفاعلية العمل عن بعد.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia