ادعمنا

تقييم تطبيق إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي (دراسة ميدانية في جامعة تشرين)

مقال أكاديمي محكم

تقييم تطبيق إدارة التغيير في مؤسسات التعليم العالي (دراسة ميدانية في جامعة تشرين)
المصدر: مجلة جامعة تشرين - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الكاتب: د. علي ميا، طارق نظام
الملخص:

هدف هذا البحث إلى دراسة مدى تطبيق أبعاد إدارة التغيير(إدارة التغيير في الموارد البشرية، إدارة التغيير في التكنولوجيا، إدارة التغيير في الهيكل التنظيمي، إدارة التغيير في الاستراتيجية والأهداف) في جامعة تشرين، ولتحقيق أهداف الدِّراسة تمَّ توزيع استبانة على المديرين والعاملين الإداريين وقد بلغ حجم العينة المدروسة (345) وكان منها صالحاً للتحليل(327) استبانة لجمع البيانات ولدراسة مدى تطبيق هذه الأبعاد، وتمَّ الاعتماد على البرنامج الإحصائي spss، بالإضافة إلى قيام الباحث بالعديد من المقابلات مع العاملين الإداريين والمديرين للتعرُّف على واقع العمل أكثر، وكان من أبرز النتائج التي تمَّ التوصل إليها أنَّ هناك انخفاض في مستوى التغيير بالنسبة للأبعاد الأربعة وبالتالي جامعة تشرين تفتقر لمقومات نشوء تغيير في مواردها البشرية وكذلك عدم وجود تغيير في وسائل التكنولوجيا المستخدمة وأيضاً عدم وجود تغيير في الهيكل التنظيمي بالنسبة للجامعة وعدم التغيير في الاستراتيجية والأهداف الموكلة بالنسبة لأفراد العينة المدروسة.

الكلمات المفتاحية: إدارة التغيير، إدارة التغيير في الموارد البشرية، إدارة التغيير في التكنولوجيا، إدارة التغيير في الهيكل التنظيمي، إدارة التغيير في الاستراتيجية والأهداف.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2026 .Copyright © Political Encyclopedia