ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
يهدف هذا البحث إلى تقييم مدى فعالية التمكين الإداري المستخدم في البنوك الإسلامية في محافظة اللاذقية والتي هي (بنك الشام، بنك البركة، البنك الدولي الإسلامي) من خلال الاستناد إلى تقييم ثلاثة أبعاد رئيسية تبنى عليها فعالية التمكين وهي: تفويض السلطة، الاتصال الفاعل، وتحفيز العاملين. قامت الباحثة بجمع البيانات الأولية عن طريق استبانة، تمَّ توزيعها على عينة ميسرة من العاملين في مجال الموارد البشرية في المصارف الإسلامية الخاصة في محافظة اللاذقية بلغت (34) مفردة، وقد بلغت قيمة معامل ألفا كرونباخ (0.858). استخدمت الباحثة في اختبار فرضياتها معامل ارتباط بيرسون بمساعدة برنامج التحليل الإحصائي SPSS بالإصدار /25/. وكانت النتائج كالآتي: أن الاتصال الفعال كبعد من أبعاد تمكين العاملين يُسهم في تحقيق أحد أبعاد الإبداع الإداري بشكل ضعيف، وإن تفويض السلطة وتحفيز العاملين لا يسهمان في تحقيق الإبداع الإداري في البنوك محل الدراسة.
الكلمات المفتاحية: تمكين العاملين، الإبداع الإداري، المصارف الإسلامية الخاصة.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
