ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
هدف هذا البحث الى تقويم تطبيق المبادئ الأساسية في الإدارة الاستراتيجية الصادرة عن المنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبية في الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج عام للبحث، وبالنسبة لجمع البيانات فكان بطريقة الاستبيان. والمقابلة الشخصية، أما مجتمع البحث في تمثل بفريق بالتخطيط الاستراتيجي في الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية بالإضافة للإداريين ذوي الخبرة بكافة المستويات في فروع الجهاز (اللاذقية، طرطوس). وقد تمثلت أهم نتائج البحث بالآتي: يطبق الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية مبادئ الإدارة الاستراتيجية الصادرة عن الإنتوساي عدا بعضا من بنود تلك المبادئ ومنها: أنعدد أعضاء فريق الإدارة الاستراتيجية فيه قليل. أن نظام قياس أداء الجهاز يحتوي على عدد مفرط من المؤشرات. - لا يتم طلب آراء وملاحظات موظفي الجهاز أو ممثلين عنهم خلال مراحل الإدارة الاستراتيجية. أما أهم التوصيات: الاستمرار بتطبيق الجهاز لمبادئ الإدارة الاستراتيجية وفق أحدث إصدارات الإنتوساي وتكييفها بما يناسب بيئتنا السورية. ولذا حرصا على تطبيقها فيجب عليه القيام بعدة أمور منها: 1- زيادة عدد أعضاء فريق الإدارة الاستراتيجية بما يتناسب مع أعباء تطبيقها 2-تخفيض عدد المؤشرات المستخدمة في نظام قياس أداء الجهاز. 3- طلب آراء وملاحظات موظفي الجهاز أو ممثلين عنهم خلال مراحل الإدارة الاستراتيجية.
الكلمات المفتاحية: الادارة الاستراتيجية، التخطيط الاستراتيجي، المنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (الإنتوساي).
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
