ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف إلى أثر الهيكل الهرمي الرسمي (بما في ذلك مركزية صنع القرار وإضفاء الطابع الرسمي)، وكذلك العلاقات الاجتماعية غير الرسمية (مثل الاتصالات) في القدرة الابتكارية للبنوك في بنغلاديش. من أجل تحقيق هدف البحث، وزِّعتْ استبانة ذات أسئلة مغلقة على مديري البنوك في بنغلاديش. تسلّمنا 253 استبانة صالحة للتحليل، وحللناها باستخدام طريقة المربعات الصغرى باستخدام برنامجSmartPLS 3 . . توصلت الدراسة إلى نتائج مثيرة للاهتمام وذات أهمية كبيرة؛ إذ تبيَّن أنَّ مركزية صنع القرار تسهم في تعزيز سرعة الابتكار وجودته. هذه الدراسة أبرزت الدور الحاسم لمركزية صنع القرار في تحفيز الابتكار داخل القطاع المصرفي، كما قدّمَتْ توصيات للأبحاث المستقبلية لتوسيع نطاق الدراسة. تقدم هذه الدراسة مساهمة كبيرة من خلال دراسة العلاقة بين آليات التنسيق والقدرة على الابتكار باستخدام النظرية القائمة على أساس الموارد.
الكلمات المفتاحية: مركزية صنع القرار، إضفاء الطابع الرسمي، التواصل، القدرة على الابتكار، الأداء المالي والتشغيلي، القطاع المصرفي في بنغلاديش.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
