ادعمنا

تأثير التنمر الوظيفي في الالتزام التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المديرية العامة لتربية بابل

مقال أكاديمي محكم

تأثير التنمر الوظيفي في الالتزام التنظيمي دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المديرية العامة لتربية بابل
المصدر: مجلة تنمية الرافدين
الكاتب: أ.د. صلاح عبدالقادر النعيمي، شعيب أحمد عزيز
الملخص:

هدف وغرض البحث: یهدف هذا البحث إلى معرفة تأثیر التنمر الوظیفی فی الالتزام التنظیمی. - مجتمع البحث ومدخله: قام الباحث بتوزیع (208) استبانة على الموظفین فی المدیریة العامة لتربیة بابل, وکان عدد الاستبانات المسترجعة (190) استبانة، منها (181) استبانة صالحة للتحلیل الاحصائی، وبمعدل استجابة (87%)، وتم تحلیلها باستعمال البرنامج الاحصائی المتقدم ((Smartpls فضلا عن البرنامج الاحصائی (Spss). - أهمیة البحث: ندرة البحوث التی حاولت تحدید ومعرفة طبیعة العلاقة بین متغیرات الدراسة (التنمر الوظیفی، والالتزام التنظیمی)، فضلاً عن محاولة البحث الحالی معالجة مشکلة واقعیة تؤثر بصورة مباشرة على قطًاع التربیة والتعلیم فی العراق. - النتائج النظریة: أظهر عرض الأدبیات السابقة وجود فجوة معرفیة لتفسیر طبیعة العلاقة بین التنمر الوظیفی والالتزام التنظیمی فی المنظمات بشکل عام وفی تربیة بابل بشکل خاص. - النتائج العملیة: هناک علاقة تأثیر بین متغیرات البحث، وهی علاقة تأثیر مباشر بین (التنمر الوظیفی والالتزام التنظیمی). - أهم الاستنتاجات: إن اتباع مدیریة تربیة بابل اسلوب معالجة التنمر سیؤدی إلى خفض مستوى الشعور السلبی الموجود لدى الموظفین فی عینة البحث، وتقلیل من حالات التنمر والقلق والخوف لدیهم، وبالنتیجة تحسن صحة الموظفین الجسدیة والنفسیة، وشعورهم بالراحة ویزید من التزامهم فی المنظمة. - أهم التوصیات: استمرار اهتمام المدیریة العامة للتربیة فی محافظة بابل بمعالجة التنمر الوظیفی والذی له دور کبیر فی انخفاض الالتزام التنظیمي.

الكلمات المفتاحية: التنمر الوظيفي، الالتزام التنظيمي، مديرية تربية بابل.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia