ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
يهدف هذا البحث إلى تحديد دور الرقابة الإدارية في تحسين الأداء الوظيفي وقياس مدى تأثير وارتباط الرقابة الإدارية بأبعادها (الرقابة الوقائية، الرقابة المتزامنة ، الرقابة اللاحقة) في الأداء الوظيفي بأبعاده (أداء المهام، سلوكيات المواطنة التنظيمية، سلوك العمل غير المنتج) ، إذ طُبقت الدراسة على مديرية بلدية الموصل في مدينة الموصل ومن خلال عينة بلغ عددها (182) مستجيباً. وتم جمع (البيانات والمعلومات) الخاصة بالدراسة باستخدام استمارة الاستبانة، وتم إخضاع البيانات المتحصل عليها لمجموعة من الأساليب الإحصائية بمساعدة برنامجين إحصائيـين(Amos V 26,SPSS.V26).فيما تم الاعتماد في الدراسة الحالية على المنهج (الوصفي التحليلي) بوصفه المنهج الملائم ، لدراسة وتفسير الظواهر (الإجتماعية والسلوكية) والتعبير عنها كماً من أجل الوصول إلى إستنتاجات ذات العلاقة بالواقع الحالي لميدان الدراسة، إذ يُبنى هذا المنهج على التحليل المعمق الشامل لمشكلة الدراسة ، فضلاً عن مواصلتهِ لتفسير الأثر والارتباط بين متغيرات الدراسة، عبر جمع (البيانات وتصنيفها وتبويبها) ومن ثمّ تحليلها وتفسيرها، وكذلك كشف العلاقات بين المتغيرات، وتوصل البحث إلى عدة نتائج ومنها : وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة إحصائية بين الرقابة المتزامنة والأداء الوظيفي في المنظمة المبحوثة، وهو يُـشير إلى أنه كلما لجأت المنظمة المبحوثة إلى الرقابة المتزامنة من خلال متابعة سير الأعمال أولاً بأول أدى ذلك إلى ارتفاع مستوى الأداء الوظيفي.
الكلمات المفتاحية: الرقابة الإدارية، الأداء الوظيفي، مديرية بلدية الموصل
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
