ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
يهدف البحث إلى التعرف على دور استراتيجية التدريب بوصفها وظيفة أساسية من وظائف إدارة الموارد البشرية في تخطيط المسار الوظيفي للعاملين في شركة نسيج اللاذقية، نظراً لأهمية تخطيط المسار الوظيفي وتنميته للعاملين في القطاع الحكومي في زيادة كفاءة أداء العاملين وكفاءة المنظمة. و يجب أن تترافق وتتوافق كل خطة لتنمية المسار الوظيفي وتطويره للعاملين مع الخطة الشاملة للموارد البشرية، كما يجب الأخذ بعين الاعتبار استراتيجية تدريبية مناسبة لتخطيط المسار الوظيفي للعاملين وتطويره. وقد قامت الباحثة باختيار عينة عشوائية من العاملين في شركة نسيج اللاذقية، و وزعت استبانة على (307) عامل منهم ومن خلال تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS) توصلت الباحثة إلى النتائج الآتية: هناك وضوح كبير لمفهوم تخطيط المسار الوظيفي في الشركة المدروسة، كما أن مستوى العلاقة بين استراتيجية التدريب وتخطيط المسار الوظيفي لدى العاملين في الشركة المدروسة هو مستوى مقبول، كما تبين أن هناك معوقات متعددة لتخطيط المسار الوظيفي في الشركة المدروسة من بينها عدم القناعة الكافية لإدارة الشركة بأهمية استراتيجية التدريب ودوره في تخطيط المسار الوظيفي، كما أن اللوائح والأنظمة السائدة في الشركة كتأخر الترقيات وعمليات النقل الوظيفي تعيق عملية تخطيط المسار الوظيفي. هذا وتلعب التكنولوجيا والمتغيرات المرتبطة بها دوراً سلبياً مؤثراً في عملية تخطيط المسار الوظيفي وتطويره.
الكلمات المفتاحية: استراتيجية التدريب، تخطيط المسار الوظيفي، معوقات تخطيط المسار الوظيفي.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
