ادعمنا
مقال أكاديمي محكم
هدف البحث إلى تقييم الثَّقافة التَّنظيميَّة من خلال التَوجُّهات السُّلوكيَّة السّلبية السّائدة لبعد الثَّقافة التَّنظيميَّة الدِّفاعيَّة/العدوانيَّة في جامعة تشرين باستخدام أداة OCI، وذلك عبر تحديد الفروق لكلّ من الأنماط السُّلوكيَّة السلبية عن المستوى الوسطي لها، اعتمد الباحث على المقاربة الاستنباطية والمنهج الوصفي، وقام بتوزيع 132 استبانة على عينة عشوائية من العاملين الإداريين في جامعة تشرين. خلصت هذه الدّراسة إلى وجود فروق جوهريّة بين بعد الثَّقافة التَّنظيميَّة الدِّفاعيَّة/العدوانيَّة السّائدة عن مستواها الوسطي المعتدل المطلوب والواجب توافره، إضافةً إلى عدة نتائج أهمها: كانت ثقافة التَّعارض أكثر التَوجُّهات العدوانيّة السّلبية ظهوراً في ميل العاملين إلى إظهار العيوب والأخطاء في أعمال الآخرين والتي تعود إلى ضعف الإحساس بالتقدير والإنجاز، تليها ثقافة التَّسلُّط بتَوجُّه سلبي عبر إدراك العاملين لشدّة رؤساء العمل في توجيه التنبيهات والأوامر واستغلال الموقع الإداري، وتأتي ثقافة التَّنافسيَّة السلبية ثالثاً بتَوجُّه سلوكي سلبي للعاملين نحو العمل في إطار تنافسي يشبه السباق نحو تحصيل المكافآت، وجاءت ثقافة المثاليَّة في إنجاز الأعمال بتَوجُّه إيجابي نسبي للعاملين في قدرتهم على إنجاز المهام وتحمل أعباء العمل.
الكلمات المفتاحية: الثقافة التنظيمية، أداة جرد الثقافة التنظيمية OCI، الثقافة التنظيمية الدفاعية/العدوانية، ثقافة التعارض، ثقافة التسلط، ثقافة التنافسية، ثقافة المثالية.
ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ
ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.
اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.
