ادعمنا

أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات

مقال أكاديمي محكم

أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الكاتب: ضحا غالب خونده
الملخص:

هدف البحث إلى دراسة أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي بالتطبيق في شركات الاتصالات، واعتمد البحث على المنهج الوصفي والاسلوب التحليلي، واستخدم أداة الاستبانة، حيث تم توزيع 300 استبانة على شركات قطاع الاتصالات في الجمهورية العربية السورية (الشركة السورية للاتصالات- سيريَتل-MTN)، وتم استرجاع 275 استبانة قابلة للتحليل باستخدام برنامج SPSS، وتوصل البحث إلى نتائج أهمها يوجد أثر لنمطي القيادة التبادلية والتحويلية في الإثراء الوظيفي، إضافة إلى وجود اختلافات جوهرية بين المستقصئ منهم تعزى لمتغيراتهم الديموغرافية (العمر، سنوات الخبرة) من حيث العلاقة بين نمط القيادة والإثراء الوظيفي، وعدم وجود اختلافات جوهرية بين المستقصئ منهم تعزى لمتغيراتهم الديموغرافية (الجنس، المستوى التعليمي، نوع الشركة) من حيث العلاقة بين نمط القيادة والإثراء الوظيفي.

الكلمات المفتاحية: القيادة التحويلية، القيادة التبادلية، الإثراء الوظيفي، شركات قطاع الاتصالات.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2026 .Copyright © Political Encyclopedia