ادعمنا

دور نظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين "دراسة ميدانية على شركة MTN للاتصالات الخلوية"

مقال أكاديمي محكم

دور نظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين "دراسة ميدانية على شركة MTN للاتصالات الخلوية"
المصدر: مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والسياسية
الكاتب: لما حسن بدر، أ.د. أسامة نايف الفراج
الملخص:

هدفت الدراسة إلى اختبار دور نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين. وهو ما سيتم بحثه عن طريق الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في ضوء المجتمع المدروس الذي يشتمل على العاملين في الإدارات التنفيذية في شركة MTN، فقد أخذت عينة عشوائية بسيطة ووزعت استبانة على (115) موظفاً واستردت (92) استبانة، وحللت عبر البرنامج الإحصائي SPSS. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: وجود أثر معنوي وإيجابي لممارسات نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين في الشركة. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز تطبيق أنظمة العمل عالية الأداء بما يضمن تمكين السلوك الاستباقي لدى العاملين، وينعكس إيجاباً على أداء الشركة.

الكلمات المفتاحية: نظم العمل عالية الأداء، السلوك الاستباقي، شركة MTN.



تحميل

شارك أصدقائك

ابقى على اﻃﻼع واشترك بقوائمنا البريدية ليصلك آخر مقالات ومنح وأخبار الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ

ﺑﺘﺴﺠﻴﻠﻚ في ﻫﺬﻩ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ البريدية، فإنَّك ﺗﻮاﻓﻖ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﻼم اﻷﺧﺒﺎر واﻟﻌﺮوض والمعلوﻣﺎت ﻣﻦ الموسوعة اﻟﺴﻴﺎﺳﻴّﺔ - Political Encyclopedia.

اﻧﻘﺮ ﻫﻨﺎ ﻟﻌﺮض إﺷﻌﺎر الخصوصية الخاص ﺑﻨﺎ. ﻳﺘﻢ ﺗﻮفير رواﺑﻂ ﺳﻬﻠﺔ لإﻟﻐﺎء الاشترك في ﻛﻞ ﺑﺮﻳﺪ إلكتروني.


للتواصل والاستفسار

[email protected]
كافة حقوق النشر محفوظة لدى الموسوعة السياسية. 2025 .Copyright © Political Encyclopedia